En el entorno empresarial actual, esperar a que tus mejores talentos decidan marcharse para comprender sus motivos es una estrategia reactiva que puede resultar costosa y perjudicial para la organización. Las entrevistas de salida, aunque útiles, ofrecen información cuando ya es demasiado tarde para retener al empleado.
La innovación es el motor del progreso en cualquier organización, y su relevancia es aún más crítica en sectores estratégicos como la tecnología, la salud, las ciencias de la vida y los servicios profesionales. Sin embargo, la innovación no surge de manera espontánea; es el resultado de un liderazgo efectivo que cultiva las condiciones necesarias para que las ideas transformadoras puedan prosperar. En este contexto, el liderazgo visionario no solo gestiona personas, sino que orienta a las organizaciones hacia la creación de valor a largo plazo.
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